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    金蝶EAS集團管控解決方案

    借助互聯網和云技術,EAS幫助集團企業實現從集中核算到財務共享、從財務會計到管理會計、從分散管理到集中采購的管理轉型,以使企業通過流程再造實現管控和業務的共享、協作,極大限度發掘企業的規模效益。 

    核心應用 

    全面掌握集團的運營狀況 

    通過全面預算和業務、財務合并,對比分析企業經營的事前計劃與實際運營的事中狀態,從而根據實際市場反應,不斷優化和調整執行策略,掌控全集團運營的總體狀態,并通過終績效的事后分析,反饋到戰略層面的預算調整和管理。 

    通過管理會計落地每一個業務細節 

    構建基于責任中心的管理會計體系,將企業中長期預算落地為指導具體業務執行的短期計劃,并在執行過程中,靈活控制成本支出、資金收付,使績效目標、業務計劃和執行形成一致的管理。 

    通過事務的分工,在集團層面實現財務共享服務 

    集團財務部門將相同的事務流程分割出來集中處理,如費用報銷的驗單、審核流程,通過共享服務為全集團所有機構和員工提供報銷服務,分工使流程處理更加高效。其它能夠共享的服務還包括記賬、出納、報表等事務處理。財務共享服務通過流程再造,實現集團內部的順暢協作,極大限度發揮企業的規模效應。 

    實現對供應鏈流程的精準管控 

    供應鏈管控的核心是庫存管理,包括能夠對分布于集團內各個倉庫存貨的實時掌控、貨物流動的過程控制、跟蹤; 

    強大的條形碼管理平臺 

    支持多種條碼格式,包括一維、二維和RFID條碼,且支持條碼應用場景定制和手機掃描輸入;通過條形碼,高效處理出入庫和盤點、移庫業務,跟蹤庫存狀態的變動。 

    實時動態存貨管理 

    能夠根據訂單狀態,進行存貨預留的動態管理,靈活配置可用庫存的查詢條件。使集團全局能夠實時查詢存貨的在庫、預留未發貨和可調用狀態,從而更有效協調生產和采購中、采購后的集中收貨、分散收貨、集中支付,和統一采購政策與供應商認證管理等模式,以幫助集團企業降低成本、防范風險和強化內控。 

    全面支持基于互聯網的ERP+管理運營 

    對智能移動終端和app的支持,是互聯網、云時代的發展趨勢。通過開放式互聯網平臺,為集團企業的管理者和員工,提供基于智能終端和app的報表分析、審批流程和訂單處理的實時通道,實現快速反應,隨時隨地,移動辦公。


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